Analista De Treinamento E Desenvolvimento

O cargo de Analista de Treinamento e Desenvolvimento (TD) é voltado para profissionais responsáveis por planejar, organizar, aplicar e acompanhar ações de capacitação, desenvolvimento e educação corporativa dentro de uma empresa. Abaixo, segue um resumo do perfil, responsabilidades e competências desse cargo:

Objetivo Geral:
Planejar, desenvolver e acompanhar programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas, visando o aprimoramento contínuo das competências dos colaboradores, alinhado aos objetivos estratégicos da organização.

• Levantamento de necessidades de treinamento (LNT);

• Planejamento e execução de treinamentos técnicos, comportamentais e de integração;

• Desenvolvimento de conteúdo e materiais para treinamentos presenciais e online;

• Apoio na estruturação da trilha de aprendizagem e universidade corporativa;

• Avaliação da eficácia dos treinamentos (reação, aprendizado, comportamento e resultados - modelo Kirkpatrick);

• Gestão de plataformas de LMS (Learning Management System);

• Contratação e interface com fornecedores de treinamento;

• Organização de workshops, palestras e eventos de desenvolvimento interno;

• Apoio a programas de desenvolvimento de liderança, talentos e sucessão;

• Elaboração de indicadores e relatórios de desempenho das ações de TD.

• Conhecimento em metodologias de educação corporativa;

• Familiaridade com ferramentas de e-learning e plataformas LMS (como Moodle, Totara, etc.);

• Domínio do Pacote Office (especialmente Excel e PowerPoint);

• Habilidade em design instrucional e construção de trilhas de aprendizagem;

• Noções de psicologia organizacional e desenvolvimento humano.

• Comunicação clara e empática;

• Proatividade e organização;

• Capacidade de trabalhar em equipe;

• Pensamento estratégico;

• Facilidade de lidar com diferentes perfis de colaboradores.

• Ensino Superior em Psicologia, Pedagogia, Administração, Recursos Humanos ou áreas correlatas;

• Desejável pós-graduação em Gestão de Pessoas, Educação Corporativa ou áreas afins.

• % de colaboradores treinados;

• Nível de satisfação dos treinamentos;

• Impacto dos treinamentos no desempenho dos colaboradores;

• Redução de gaps de competências mapeados;

• Cumprimento do plano anual de treinamento.